¿Cuáles son los retos que se plantea ahora que está al frente, como directora técnica, del que está considerado el centro de saber por excelencia? ¿Cómo encajó su elección?

La verdad es que no pude rechazar la oferta que me hizo Rosa Regás, actual directora y verdadero motor de cambio de la Biblioteca Nacional. Ella me propuso subirme a este carro apasionante y no pude negarme. La idea esintentar colocar a la Biblioteca Nacional (BN) en el lugar que le corresponde, no en vano es el centro más importante del patrimonio bibliográfico y cultural español y cuenta con una colección vastísima de casi 30 millones de piezas repartidas en sus dos sedes de Recoletos y Alcalá. Además, queremos orientar la nueva gestión de la biblioteca hacia dos ejes fundamentales. En primer lugar, hacer de ella un lugar de encuentro y activar su presencia en el mundo cultural español, y en segundo lugar, convertirla en un sitio de estudio y de investigación poniéndola a disposición de los investigadores y estudiosos y facilitándoles el acceso tanto presencial como remoto. En ese sentido, pronto formaremos parte del proyecto TEL, The European Library service, una red que integra a todas las bibliotecas nacionales de los estados miembros de la UE.

Usted ha participado en el curso sobre Bibliotecas Universitarias, donde ha explicado a los profesionales matriculados cómo elaborar un plan estratégico y cómo desarrollar técnicas de trabajo en equipo. ¿Es esto esencial a la hora de gestionar un centro como la BN?

La planificación estratégica es una técnica de gestión de empresas y organizaciones, no es algo exclusivo de las bibliotecas. Aunque se trataba de un curso de verano, lo cierto es que está orientado a los profesionales fundamentalmente y a ellos les he contado cómo organizar un plan de acción, cómo definir las líneas estratégicas y los objetivos operacionales y también hemos hablado bastante sobre cómo trabajar en equipo y sobre cómo sacar mejor partido de las relaciones, es decir, cómo generar sinergia en un grupo, que es algo fundamental.

Imagen de la nueva directora técnica de la Biblioteca Nacional

¿Qué grado de facilidad se le otorga a los investigadores a la hora de acceder a los fondos de la BN?

Desde su llegada, Rosa Regás ha marcado una política de mayor apertura. Antes, cualquier ciudadano podía acceder a fondos hasta el año 1956, que era la fecha límite de consulta. Ahora, esta fecha se ha ampliado hasta 1930 y cualquier ciudadano puede entrar y consultar los fondos desde esta última fecha hasta la actualidad. Si lo que desea es consultar fondos históricos se le exigeel carné de investigador internacional o bien pasar por un cierto proceso para que explique y garantice la necesidad de realizar dicha consulta, no obstante no resulta demasiado complejo. La idea es abrir la BN lo más posible. Sin embargo, cuando hablamos de orientarnos a la investigación no sólo nos referimos a una mayor apertura a la hora de consultar fondos sino también a abrir colaboraciones con otros centros de investigación y universidades, abrir líneas de trabajo comunes, generar instrumentos de información y consulta específicos y sobre todo avanzar en la digitalización. La BN tiene digitalizados bastantes fondos y hoy por hoy disponemos de casi un millón de imágenes digitalizadas, aunque esto se ha hecho más con fines de preservación que divulgativos.

¿Qué opina sobre la formación universitaria en Biblioteconomía que se da en España?

El problema que tenemos en España es que es este tipo de formación es muy nueva. Antes, la formación estaba poco reglada y era más bien autodidacta. A mi entender parece necesario vincular más la formación al mundo profesional facilitando más prácticas y ofreciendo periodos de formación en centros documentales. Sin embargo, la biblioteconomía consiste en el aprendizaje de una serie de técnicas, pero no hay que olvidar que también hace falta contar con un bagaje cultural. Por otro lado, la tecnología ha sido una gran aliada de las bibliotecas; en la actualidad la información ha adquirido un valor y en ese sentido las bibliotecas y los bibliotecarios tenemos muchísimo que aportar a esta nueva puesta en valor de la información porque somos los gestores de esa información. La tecnología nos ha ayudado mucho porque nos ha dado una visibilidad que antes no teníamos y unas herramientas de trabajo fantásticas. Históricamente en las bibliotecas hemos estado siempre muy sometidos a trabajos muy artesanales pero hoy día asistimos a la trasformación de las bibliotecas en centros de recursos de información, lugares para el aprendizaje y la investigación.

En su opinión, ¿cuáles son las cualidades imprescindibles que debe tener todo buen bibliotecario?

(Sonríe) En primer lugar un buen bibliotecario debe, ante todo, saber escuchar para conocer qué quiere o qué busca exactamente el usuario. Además, debe tener capacidad de análisis y de síntesis, así como una enorme disponibilidad para el público y por supuesto, debe sentir un gran amor por los libros, esta última cualidad es fundamental. No hay que olvidar que los bibliotecarios somos un colectivo muy vocacional y muchos de nosotros hemos sido autodidactas. Muchos somos filólogos o historiadores y, aunque en la actualidad se hace mucho énfasis a formación tecnológica y de gestión, yo considero que hay poca formación reglada con relación al tratamiento del patrimonio bibliográfico.

La nueva directora técnica de la BN adelantó además otro de los grandes proyectos del centro fundado en 1712 por Felipe V, como es la realización de una primera selección de los 100 volúmenes en español imprescindibles para los investigadores dentro de un proyecto de Biblioteca Virtual Hispánica.