Pregunta (P.-) En 2006, Digital Asset Deployment (DAD) empezó a funcionar como incubadora de negocios de Internet, ¿cómo fueron los comienzos de esta iniciativa?

 

Respuesta (R.-) Habíamos hecho inversiones en cuatro empresas de Internet y vimos que era una buena metodología para seguir adelante invirtiendo en compañías y buscando socios. Desde que la incubadora está constituida funciona muy bien y ya hemos ayudado a 20 empresas.

 

(P.-) ¿Cuáles son las más ambiciosas?

 

(R.-) Hay muchas. Cuatro o cinco muy conocidas, como la red social Tuenti, con la que estuvimos al principio, el club privado de compras BuyVip, que es líder en España, Alemania e  Italia, o la empresa americana de síntesis gráfica Xplane.

 

(P.-) ¿Qué criterios aplican en la selección de las ideas empresariales?

(R.-) No seguimos unas pautas definidas. Cada año revisamos entre 600 y 700 ideas y nos quedamos con cinco. Somos muy selectivos  y a lo largo de 3 meses interactuamos con los emprendedores hasta que realmente sentimos que su proyecto vale la pena.

 

(P.-) ¿Qué capital invierten en cada iniciativa?

 

(R.-) Depende del caso, entre 50.000 y 200.000 euros y entramos en el proyecto desde el inicio. 

 

(P.-) ¿Qué formación dan a los emprendedores seleccionados?

 

(R.-) No los formamos, los ayudamos a configurar equipos ganadores supliendo, con el personal adecuado, las carencias de los emprendedores. Realmente lo que buscamos es gente que complemente el equipo.

 

(P.-) ¿Qué ventajas conlleva trabajar con la fórmula  capital semilla?

 

(R.-) Aceleramos mucho el proceso de creación de la empresa. Cuando un joven emprendedor tiene una gran idea le ayudamos a configurarla y, tras probar que el modelo de negocio funciona, le ayudamos a buscar la forma de ser competitiva.

 

(P.-) DAD sólo incuba empresas que se gestionen desde Internet pero, ¿en qué sectores ponen su mirada?

 

(R.-)  No nos fijamos mucho en los sectores. Nuestra elección, más que decantarse por un área que nos interese, rechaza aquélla en la que ya hemos realizado una inversión. Básicamente, buscamos sectores en los que creamos que hay una gran capacidad de crecimiento.

 

(P.-) ¿Y hay muchos ámbitos de crecimiento potencial en Internet? ¿los consumidores españoles confían en la red?

(R.-) Cada vez más. Lo demuestra su crecimiento, que iba bastante lento y se esté acelerando gracias a la banda ancha.

 

(P.-) ¿La crisis actual está afectando a las empresas manejadas desde internet?

(R.-) Internet parte de una base muy baja y crece de una forma espectacular, con lo que hay muchas oportunidades de negocio inexistentes en el mundo físico.

 

(P.-) ¿Han financiado alguna iniciativa andaluza?

 

(R.-) De andaluces sí, andaluza directamente no. Participamos en una empresa que se llama en Networking activo, cuya sede estaba en Sevilla. Es una red social física basada en eventos que relaciona a los emprendedores con inversores.

 

(P.-) ¿Podría hacer un balance de la actividad andaluza en internet?

 

(R.-) Andalucía está haciendo mucho y sus universidades están dando mucha fuerza a los emprendedores. Creo que, como de toda España, de aquí saldrá gente muy buena.

 

Más información:

Francisco Suárez

Director de Comunicación

Digital Asset Deployment (DAD)

Email: francisco@tuatupr.com